1. Quelques chiffres

Le R.H.M.S. ,c’est l’appellation donnée à cinq institutions hospitalières du Hainaut occidental qui, sous la houlette d’un gestionnaire unique – les Mutualités socialistes -, ont décidé de sceller leur union le 1^er janvier 1999, devenant ainsi la quatrième institution hospitalière de la Région wallonne en terme de lits.

Doté de quelque 750 lits, le R.H.M.S. génère une activité sur cinq sites : Ath, Baudour, Belœil, Péruwelz et Tournai. Il occupe 2100 personnes, dont 380 médecins. Il enregistre annuellement 26000 admissions, 15000 hospitalisations de jour, près de 30000 dialyses rénales et donne naissance à 2000 enfants. Il dessert, enfin, près d’un demi-million de personnes réparties sur une zone géographique de 500 km².

Le R.H.M.S. est organisé autour de six départements :

• le département infirmier qui, à lui seul, compte 1100 travailleurs dont des infirmières graduées, brevetées et de plus en plus spécialisées, des aide-soignantes, des assistant(e)s logistiques, des brancardier(ère)s … ;
• le département médical ;
• le département pharmacie ;
• le département logistique et infrastructure ;
• le département financier et informatique ;
• le département des ressources humaines.

2. Un peu d’histoire

Ce sont les profondes mutations que connaît le monde hospitalier et la raréfaction de ses moyens qui ont mené à la création de cette nouvelle entité hospitalière en Hainaut occidental. En 1995 déjà, les gestionnaires de la clinique Louis Caty de Baudour et ceux de l’Institut Médico Chirurgical de Tournai co-signaient un accord de groupement qui était lui-même l’aboutissement d’un long processus de rapprochement entamé un an auparavant. Ce premier accord ayant engendré de fructueuses collaborations, les gestionnaires décidèrent de poursuivre la logique en signant la fusion de la clinique Louis Caty de Baudour avec l’IMC de Tournai et Péruwelz au 31 décembre 1998 ; avec le Centre hospitalier du Pays d’Ath et la clinique de Belœil au 1^er juillet 1999.

3. Le R.H.M.S., le grand et les petits

Le premier choix stratégique du R.H.M.S. consistait à atteindre une taille suffisamment importante sans pour autant verser dans le gigantisme. L’objectif est atteint : la taille du R.H.M.S. lui permet de se maintenir à la pointe des technologies médicales, en investissant dans les équipements lourds, et de devenir centre de référence et d’expertise. Sa configuration en réseau, avec une activité distribuée sur plusieurs sites distants de 20 à 40 km, l’autorise à conserver une offre médicale de proximité. Le R.H.M.S. permet aux patients d’éviter de longs déplacements vers des centres universitaires tout en participant à des programmes de prise en charge à fortes dimensions sociale, sanitaire, pédagogique et préventive.
La taille du R.H.M.S., alliée à sa configuration, ouvre de nouvelles perspectives dont l’ampleur dépasse la simple somme arithmétique des hôpitaux qui le composent.

4. Les atouts du R.H.M.S.

Le R.H.M.S. demeure un hôpital général complet. D’ores et déjà, le traitement de certaines pathologies y jouit d’une renommée qui dépasse la région.

Retenons :

• les pathologies cancéreuses : le R.H.M.S. constitue un centre de référence pour l’oncologie (Centre Thirionet sur le site de Baudour, curiethérapie, cobaltothérapie, chimiothérapie en hôpital de jour et centre de sénologie) ;
• les pathologies cardiovasculaires : service d’angiographie digitalisée ;
• les pathologies de l’appareil locomoteur : déjà centre d’excellence, le R.H.M.S. entend développer un centre de médecine sportive, une " clinique de la douleur ", une spécialisation pour les pathologies de la main et des centres de revalidation ;
• les pathologies gynécologiques, obstétricales et pédiatriques : le R.H.M.S. met tout en œuvre pour offrir un bon départ dans la vie aux 2000 enfants qui y naissent chaque année ainsi qu’à leur maman (gynécologie, sénologie, médecine fœtale, procréation médicalement assistée, pathologies prénatales…) notamment au sein de l’unité mère-enfant installée à Ath ;
• les pathologies néphrologiques : le R.H.M.S. jouit en ce domaine d’une situation exceptionnelle en sa qualité de premier centre du pays.

5. Axes de développement

Le R.H.M.S. développe sans cesse ses services et s’équipe en permanence de nouvelles infrastructures médicotechniques. Nous retiendrons :

• l’installation récente sur le site d’Ath d’une résonance magnétique nucléaire (RMN) ;
• le développement des structures d’hospitalisation de jour avec programmation des admissions, gestion de lits et examens préhospitaliers réalisés en ambulatoire de façon à réduire la durée de séjour ;
• le développement de " l’hôpital de semaine " ;
• la prise en charge de la douleur dans les unités ;
• le développement des unités métaboliques pour la prise en charge du diabète et de l’obésité ;
• le développement des disciplines neurologiques : neurochirurgie, neurologie clinique, neuro-revalidation ;
• l’ophtalmologie, la dermatologie, l’ORL ;
• l’immunologie et la génétique ;
• les relations avec les centres universitaires : liens privilégiés avec Erasme (cardiologie), La Louvière (néonatologie) et Charleroi (Petscan).

1. Ath et Belœil

C’est à la fin du XIX^ème siècle, non loin de l’église Saint-Julien à Ath, que La Madeleine, hôpital public, voit le jour. Fusionnée avec la clinique de Belœil, elle rejoint le R.H.M.S. au 1^er juillet 1999. Aujourd’hui, La Madeleine est un hôpital général offrant toutes les spécialités de la médecine et de la chirurgie, comptant quelque 180 lits et, ce qui ne gêche rien, il est implanté dans un écrin particulièrement agréable.

Les atouts de l’antenne

• Une unité mère-enfant ultramoderne :
• la " maternité des dix lunes " (24 lits) équipée de salles de naissance offrant aux mamans les techniques les plus modernes de préparation à la naissance (haptonomie, bain pour la dilatation, accouchement dans l’eau, centre néonatal, chambres à un et deux lits)
• la pédiatrie (18 lits) avec un projet d’extension de l’école à l’hôpital
• Un service d’imagerie par résonance magnétique pouvant accueillir quelque 30 patients par jour
• Un service de dialyse en plein essor
• La rénovation du parc d’appareils de l’imagerie médicale
• Un nouveau service d’urgences qui assure le service médical d’urgences (SMUR) pour le pays vert
• Un bloc opératoire moderne
• Une gériatrie

2. Baudour

C’est le 12 août 1921 que le Comité central de la Fédération des Mutualités socialistes du Borinage prend la décision d’acheter une propriété à Baudour-Douvrain. Sous l’impulsion des docteurs Caty, Robbe, Fosty et de Camille Moury, la clinique de Baudour ouvre ses portes le 18 août 1922. La renommée de l’hôpital entraîne rapidement la modernisation des services et de l’appareillage. A de nombreuses reprises, des extensions sont érigées. En 1966, une nouvelle construction sort de terre, en face de la rue Louis Caty. Fin 1985, la clinique actuelle accueille ses premiers patients.

Les atouts de l’antenne

Aujourd’hui, le site de la clinique Louis Caty offre tous les services de médecine, chirurgie, pédiatrie avec école à l’hôpital, nouvelle maternité et revalidation. L’hôpital est en pleine restructuration, une nouvelle aile y sera tout prochainement érigée.

Il dispose d’un large plateau technique : un service de dialyse performant avec une antenne sur Mons, un bloc opératoire doté de 6 salles, le Centre Thirionet, un service d’urgences, un centre de coronarographie digitalisée, des policliniques à Dour et à Frameries…

3. Tournai-Péruwelz

Pas moins de 4 hôpitaux, sans compter un important centre psychiatrique, sont présents sue la place de Tournai. L’histoire de l’IMC commença au début des années 1920 dans une maison particulière de la rue Cottrel, sous l’impulsion du docteur Goffin et de Monsieur Royer. Peu à peu, on acquiert les maisons voisines, on construit dans le jardin, on augmente le nombre de lits, on installe une pharmacie, une petite maternité, de nouvelles salles d’opération ainsi que le premier laboratoire de biologie clinique de la région… On achète la propriété du château Dumont, d’abord transformé en maternité. Les locaux actuels, construits sur pilotis, sont inaugurés durant l’été 1971. Sous une apparence extérieure stable, les locaux ne cessent d’être remaniés et les unités reconditionnées.

Les atouts de l’antenne